02 / 智能排产
排产难，是算不出来，还是约束没说清？
先梳理订单、设备、工序和交期，判断问题需要优化算法、预测模型，还是流程和数据治理。
指南草稿 · 待运营者确认 · 本文为一般实施思路，不是已验证客户案例
先看你是否遇到这些问题
- 插单后计划频繁变化
- 设备、人员与物料安排相互冲突
- 计划交期与现场进度脱节
试点前，准备这些信息
- 整理工艺路线、工时和设备可用性
- 区分必须满足的约束和可以权衡的目标
- 确认订单、库存和现场进度的更新方式
把试点控制在可判断的范围
- 限定一条产线或一个产品族
- 用历史订单回放，并与原排产方案比较
- 保留人工调整和变更记录，先辅助再扩大使用